Business Consulting que entrega números, não promessas

Sua empresa precisa de decisões melhores, não de mais reuniões. Trabalhamos lado a lado com donos de negócios em Curitiba para resolver gargalos financeiros, operacionais e estratégicos em ciclos curtos de 90 dias.

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Consultores de Business Consulting analisando relatórios financeiros em escritório moderno

O problema que vemos se repetir

Muitas empresas de médio porte em Curitiba crescem rápido nos primeiros anos, mas estagnam quando a complexidade operacional ultrapassa a capacidade de gestão do fundador. Os sintomas são claros:

  • Margem de lucro caindo trimestre a trimestre sem explicação óbvia
  • Equipe crescendo, mas produtividade por colaborador diminuindo
  • Decisões estratégicas adiadas porque faltam dados confiáveis
  • Fluxo de caixa apertado mesmo com faturamento crescente

Como resolvemos isso

Começamos pelo diagnóstico financeiro e operacional completo, que leva entre duas e três semanas. Depois, construímos um plano de ação com metas mensuráveis para cada trimestre. Não vendemos relatórios bonitos. Entregamos:

  • Mapeamento real de custos por área, produto e cliente
  • Redesenho de processos que consomem tempo sem gerar receita
  • Painel de indicadores que o dono do negócio consegue ler sozinho
  • Acompanhamento quinzenal durante os primeiros 180 dias

Como funciona na prática

Quatro etapas com prazos definidos. Sem surpresas, sem escopo aberto.

1

Diagnóstico inicial

Analisamos demonstrativos, contratos, estrutura de custos e entrevistamos gestores-chave. Dura de 10 a 15 dias úteis.

2

Plano de ação

Apresentamos um documento objetivo: o que mudar, em que ordem, com qual investimento esperado e retorno projetado.

3

Implementação assistida

Trabalhamos com sua equipe para executar as mudanças. Reuniões quinzenais de acompanhamento com indicadores atualizados.

4

Revisão de resultados

Ao final de cada ciclo de 90 dias, comparamos os números reais com as metas. Ajustamos o que for necessário para o próximo ciclo.

Áreas em que atuamos

Planejamento estratégico

Definição de metas de crescimento realistas, análise de concorrência regional e posicionamento de mercado. Trabalhamos com horizontes de 12 a 36 meses, revisados a cada trimestre.

Gestão financeira

Reestruturação de fluxo de caixa, precificação baseada em custo real e modelagem de cenários para tomada de decisão. Já recuperamos margens de 8 a 15 pontos percentuais em empresas do setor de serviços.

Eficiência operacional

Mapeamento de processos, eliminação de retrabalho e automação de tarefas repetitivas. Foco em reduzir o tempo entre pedido e entrega sem aumentar headcount.

Desenvolvimento de lideranças

Preparação de gestores intermediários para assumir responsabilidades que hoje ficam concentradas no fundador. Programa de 6 meses com mentorias individuais e avaliações trimestrais.

127
projetos concluídos desde 2018
92%
dos clientes renovam após o primeiro ciclo
14
setores diferentes atendidos
23 dias
prazo médio do diagnóstico inicial

Perguntas frequentes

Qual o tamanho mínimo de empresa que vocês atendem?
Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$ 2 milhões por ano. Abaixo disso, o investimento na consultoria costuma não se pagar no primeiro ciclo, e preferimos ser honestos sobre isso desde o início.
Quanto custa o diagnóstico inicial?
O diagnóstico tem valor fixo, que varia conforme a complexidade da empresa (número de unidades, volume de transações, quantidade de colaboradores). Na conversa inicial gratuita, já conseguimos estimar o valor com precisão.
Vocês atendem empresas fora de Curitiba?
Sim. Atendemos todo o Paraná presencialmente e outros estados de forma híbrida, com visitas presenciais nos marcos principais do projeto. A fase de diagnóstico, porém, sempre inclui pelo menos uma semana in loco.
Qual a diferença entre vocês e uma auditoria?
Auditoria verifica conformidade. Nós identificamos oportunidades de melhoria e implementamos as mudanças junto com sua equipe. Não emitimos pareceres formais nem substituímos o trabalho de auditores independentes.
E se os resultados não aparecerem no prazo combinado?
Cada projeto tem metas numéricas definidas no plano de ação. Se ao final do ciclo de 90 dias os indicadores não mostrarem evolução, estendemos o acompanhamento sem custo adicional até que as metas sejam atingidas ou revisadas em conjunto.

Vamos conversar sobre o seu negócio

A primeira conversa é gratuita e dura cerca de 40 minutos. Nela, entendemos o momento da sua empresa e avaliamos se faz sentido trabalharmos juntos. Sem compromisso, sem pressão.

61824 Avenida João, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil
+55 41 4025-4732
[email protected]